Biz’den Haberler

Bizden, çalışanlarımızdan ve etkinliklerimizden son gelişmeleri takip ederek şirketimiz hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

ODAŞ'ın Kurumsal Gönüllülük Vizyonunu Nasıl Bir Ekonomi Gazetesi'ne Anlattık!

2023 yılında başlattığı ODAŞ People Gönüllüleri Programı ile kurum değerlerini gönüllülük kültürüyle buluşturan ODAŞ, çalışanların toplumsal dayanışma projelerinde aktif bir rol üstlenmesini sağlıyor. 2024 yılında 12 farklı sosyal sorumluluk projesini hayata geçiren ODAŞ, toplamda 2 bin 709 gönüllü çalışma saatine ulaştı. ODAŞ’a bağlı Çan2 Termik Santrali’nde ise 47 gönüllü, AFAD iş birliğiyle toplam bin 80 saat arama kurtarma eğitimi alarak akreditasyon sürecini sürdürüyor. ODAŞ, People Gönüllüleri ile kurumsal gönüllülük alanında çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkeleriyle toplumda farklı kesimlere ulaşmayı hedefliyor. Bu yaklaşımla çalışanların yeteneklerine ve ilgi alanlarına uygun projelerde yer almasına olanak tanıyan ODAŞ, gönüllülüğü daha geniş bir perspektifle ele alıyor. ODAŞ’ın sosyal sorumluluk anlayışını güçlendiren bu program, şirketin hem bireyler hem de toplum için sürdürülebilir ve kalıcı bir etki yaratmayı hedefleyen vizyonun önemli bir parçası olarak öne çıkıyor.


Gerçekleşen etkinliklerde rekor bağışlar toplandı


Toplumun farklı ihtiyaçlarına yönelik projeler geliştiren ODAŞ; KAÇUV, TEGV, TEMA, TOHUM Otizm Vakfı ve AFAD gibi sivil toplum kuruluşlarıyla yapılan iş birlikleriyle eğitimden sağlığa, afet bilincinden sosyal desteklere kadar geniş bir yelpazede gönüllülük projeleri gerçekleştirdi. KAÇUV Umut Kafe için düzenlenen bağış etkinliğinde, tek seferde en yüksek bağış miktarına ulaşılarak yaklaşık 87 çocuğun tedavi sürecine katkı sağlandı. Geçen yıl İstanbul Maratonu’nda ise TOHUM Otizm Vakfı adına koşan gönüllüler, vakıf tarihinde bireysel bağışta rekor bağış topladı. Kahramanmaraş’ta depremden etkilenen çocuklar için 23 Nisan’da gerçekleştirilen oyuncak bağışı projesiyle KEDV aracılığıyla çocuklara umut olundu. Gönüllülere su tasarrufu bilincini aşılamak amacıyla ise TEMA’nın Su Gönüllüsü Ol anketi duyuruldu ve ofislerde cam mataralar dağıtıldı. Ayrıca, Çanakkale’nin Çan ilçesinde hayata geçirilen Köy Yaşam Merkezi için düzenlenen bağış kampanyasıyla gençlere onlarca kitap ulaştırıldı.


ODAŞ, afetlere karşı sürekli hazır olma kültürü destekleniyor


ODAŞ, afetlere karşı toplumsal farkındalığı artırmayı, hızlı müdahale kültürünü yaygınlaştırmayı ve bu alandaki örnek uygulamalarıyla lider bir rol üstlenmeyi hedefliyor. Bu alanda ODAŞ’ın 100 kişilik gönüllü madenci ekibi, 6 Şubat Depremi’nde enkaz altındaki vatandaşları kurtarma çalışmalarında aktif rol aldı. Gösterdikleri hızlı ve bilinçli müdahale, afet dönemlerinde organize hareketin önemini bir kez daha gözler önüne serdi. ODAŞ, yalnızca kriz anlarında değil, gelecekteki afetlere karşı da daha dirençli bir toplum inşa etmek amacıyla sürekli hazırlık çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda Çan2 Termik Santrali’nde kurulan Arama Kurtarma Ekibi, AFAD akreditasyon süreci kapsamında yoğun bir eğitim programını tamamladı. Bu çalışmalar, ODAŞ’ın yalnızca iş yerinde değil, toplumda da kriz yönetimi ve afet bilinci konusunda örnek teşkil ettiğini ortaya koyuyor.


“Hedefimiz, sosyal sorumluluk anlayışımızı her geçen gün daha ileriye taşımak”


ODAŞ People Gönüllüleri Programı, çalışanların yetenek ve tercihlerini göz önünde bulundurarak gönüllülük projelerinde çeşitlilik sunuyor. Bu yaklaşım, hem çalışanların bireysel potansiyellerini toplumsal faydaya dönüştürmelerine olanak tanıyor hem de kurumsal gönüllülük anlayışını derinleştiriyor. Gönüllülük projelerini, çalışanların farklı yeteneklerine uygun görevler üstlenebileceği bir çeşitlilikle planladıklarını belirten ODAŞ Kurumsal İletişim Yöneticisi Yasemin Aydınlar, “Bu projeler, şirket kültürümüzün bir parçası haline gelerek toplumsal fayda odaklı bakıç açımızı güçlendirdi. Çalışmalarımız Toplumsal Fayda Ödülleri’nde, Kurumsal Gönüllülük kategorisinde ödüle layık görüldü. Bu başarı, topluma dokunan projelerimizdeki kararlılığımızı da pekiştirdi. Hedefimiz, bundan sonra da çeşitliliği esas alan ve farklı kesimlere dokunan projeler üreterek sosyal sorumluluk anlayışımızı her geçen gün daha ileriye taşımak” diyor.

26 Aralık 2024

İşe Alım Süreçlerimizi ve Sektördeki Yeni Trendleri Head Hunter'a Anlattık!

ODAŞ olarak, farklı sektörlerde birden fazla alanda faaliyet gösteriyoruz. Bu kapsamda değerlendirdiğimizde; en çok değer verdiğimiz yetenekler arasında VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) dünyasında karşılaşılan sorunları çözebilecek, alternatif yollar geliştirebilecek, gelişime açık ve kavramsal düşünme yeteneği yüksek olan adaylar yer alıyor. Mercer Global Yetenek Trendleri Araştırması verilerine göre dijital beceriler, liderlik, problem çözme ve inovasyon yetenekleri günümüz iş dünyasında aranılan yetenekler arasında öne çıkıyor. Özellikle veri analitiği, proje yönetimi ve esneklik becerileri ön planda bulunuyor. Dijitalleşmenin hız kazandığı günümüzde, veri odaklı düşünme, dijital okuryazarlık ve yapay zeka teknolojilerini kullanma becerisi olan yetenekler, her sektörde olduğu gibi bizim sektörümüzde de en çok arananlar yetenekler yer alıyor.


Dijital dönüşüm, her organizasyonun ana hedefleri arasında yer alıyor ve hızla önem kazanmaya devam ediyor. Geleceğe yönelik hedefler ve yatırımlar ise genellikle bu dönüşümü hızlandırmak ve öncelikli hale getirmek üzerine planlanıyor. Her alanda sistemsel altyapıların güçlendirildiği, iş süreçlerine uygun şekilde doğru tasarlanmış yazılımlar ve sistem geliştirmeleriyle insan gücünü olabildiğince operasyondan koparıp, daha verimli olabilecekleri alanlarda kullanmaya odaklanılması gerekiyor.


Dijital dönüşümle birlikte süreç geliştirme, kavramsal düşünme, sonuç odaklı problem çözme becerileri giderek daha önemli hale geliyor. Dijital okuryazarlığa sahip, iş süreçlerini olduğu gibi kabul etmeyip geliştirme fırsatlarını sorgulayan ve verimliliği artıran yetenekler, her organizasyonda aranan kişiler oluyor. Ancak dijital dönüşümün kritik alanları olan yazılım geliştirme, veri analitiği, dijital pazarlama ve siber güvenlik gibi alanlarda yetenek bulmakta zorluk yaşanıyor. Bu alanlardaki yetenek eksikliği, doğru tasarlanmış yazılımlar ve sistemler aracılığıyla verimliliği artırma ve operasyonel süreçleri iyileştirme ihtiyacını gündeme getiriyor. 2024 İK Trendleri Araştırması’na göre, dijital becerilere sahip ve özellikle yapay zekâ teknolojilerini uygulayabilen çalışanlar, öncelikli ihtiyaçlar arasında yer alıyor. Ayrıca, problem çözme, süreç geliştirme ve kavramsal düşünme becerileri de giderek daha önemli hale geliyor.


Turizm alanındaki yatırımlarımızla birlikte, işe alımlarımız da devam ediyor. 2025 yılında açılacak olan otelimiz için müşteri hizmetlerinde güçlü bir anlayışına sahip, dijital pazarlama ve otel yönetimi yazılımlarını etkin şekilde kullanabilen, müşteri memnuniyetini artırmak için yenilikçi çözümler üretebilen çalışanları ekibimize katmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda elektrik üretimi grubunda başladığımız Management Trainee ( MT) Programı’na diğer gruplarda da devam etmek istiyoruz.


ODAŞ olarak işe alım süreçlerinde yüz yüze yapılan görüşmeleri, zamanı ve kaynağı daha etkin kullanabilmek ve daha hızlı hareket edebilmek için online’a taşıdık. İş görüşme süreci olumlu tamamlanmış ve teklif yapmaya hazırlandığımız aday için profesyonel iş hayatından mutlaka 2 kişiyle referans araştırması yapıyor ve süreci öyle tamamlıyoruz. Mülakatta gözlemlediğimiz bazı noktaları, daha önce birlikte çalıştığı kişilerden duymak ve örneklerle desteklemek çok daha sağlıklı bir süreç oluşturuyor. İşverenin sadece kendisi için doğru kişiyi seçmediğini, işe alım sürecini yürüten profesyonellerin adaylar açısından da bir sorumluluk taşıdığını ve onlar adına da doğru bir karar olup olmayacağının sağ duyulu bir şekilde sorgulaması gerektiğini düşünüyoruz.

24 Aralık 2024

Diğer Haberler

TÜMÜ

ODAŞ'ın Kurumsal Gönüllülük Vizyonunu Nasıl Bir Ekonomi Gazetesi'ne Anlattık!

2023 yılında başlattığı ODAŞ People Gönüllüleri Programı ile kurum değerlerini gönüllülük kültürüyle buluşturan ODAŞ, çalışanların toplumsal dayanışma projelerinde aktif bir rol üstlenmesini sağlıyor. 2024 yılında 12 farklı sosyal sorumluluk projesini hayata geçiren ODAŞ, toplamda 2 bin 709 gönüllü çalışma saatine ulaştı. ODAŞ’a bağlı Çan2 Termik Santrali’nde ise 47 gönüllü, AFAD iş birliğiyle toplam bin 80 saat arama kurtarma eğitimi alarak akreditasyon sürecini sürdürüyor. ODAŞ, People Gönüllüleri ile kurumsal gönüllülük alanında çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkeleriyle toplumda farklı kesimlere ulaşmayı hedefliyor. Bu yaklaşımla çalışanların yeteneklerine ve ilgi alanlarına uygun projelerde yer almasına olanak tanıyan ODAŞ, gönüllülüğü daha geniş bir perspektifle ele alıyor. ODAŞ’ın sosyal sorumluluk anlayışını güçlendiren bu program, şirketin hem bireyler hem de toplum için sürdürülebilir ve kalıcı bir etki yaratmayı hedefleyen vizyonun önemli bir parçası olarak öne çıkıyor.


Gerçekleşen etkinliklerde rekor bağışlar toplandı


Toplumun farklı ihtiyaçlarına yönelik projeler geliştiren ODAŞ; KAÇUV, TEGV, TEMA, TOHUM Otizm Vakfı ve AFAD gibi sivil toplum kuruluşlarıyla yapılan iş birlikleriyle eğitimden sağlığa, afet bilincinden sosyal desteklere kadar geniş bir yelpazede gönüllülük projeleri gerçekleştirdi. KAÇUV Umut Kafe için düzenlenen bağış etkinliğinde, tek seferde en yüksek bağış miktarına ulaşılarak yaklaşık 87 çocuğun tedavi sürecine katkı sağlandı. Geçen yıl İstanbul Maratonu’nda ise TOHUM Otizm Vakfı adına koşan gönüllüler, vakıf tarihinde bireysel bağışta rekor bağış topladı. Kahramanmaraş’ta depremden etkilenen çocuklar için 23 Nisan’da gerçekleştirilen oyuncak bağışı projesiyle KEDV aracılığıyla çocuklara umut olundu. Gönüllülere su tasarrufu bilincini aşılamak amacıyla ise TEMA’nın Su Gönüllüsü Ol anketi duyuruldu ve ofislerde cam mataralar dağıtıldı. Ayrıca, Çanakkale’nin Çan ilçesinde hayata geçirilen Köy Yaşam Merkezi için düzenlenen bağış kampanyasıyla gençlere onlarca kitap ulaştırıldı.


ODAŞ, afetlere karşı sürekli hazır olma kültürü destekleniyor


ODAŞ, afetlere karşı toplumsal farkındalığı artırmayı, hızlı müdahale kültürünü yaygınlaştırmayı ve bu alandaki örnek uygulamalarıyla lider bir rol üstlenmeyi hedefliyor. Bu alanda ODAŞ’ın 100 kişilik gönüllü madenci ekibi, 6 Şubat Depremi’nde enkaz altındaki vatandaşları kurtarma çalışmalarında aktif rol aldı. Gösterdikleri hızlı ve bilinçli müdahale, afet dönemlerinde organize hareketin önemini bir kez daha gözler önüne serdi. ODAŞ, yalnızca kriz anlarında değil, gelecekteki afetlere karşı da daha dirençli bir toplum inşa etmek amacıyla sürekli hazırlık çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda Çan2 Termik Santrali’nde kurulan Arama Kurtarma Ekibi, AFAD akreditasyon süreci kapsamında yoğun bir eğitim programını tamamladı. Bu çalışmalar, ODAŞ’ın yalnızca iş yerinde değil, toplumda da kriz yönetimi ve afet bilinci konusunda örnek teşkil ettiğini ortaya koyuyor.


“Hedefimiz, sosyal sorumluluk anlayışımızı her geçen gün daha ileriye taşımak”


ODAŞ People Gönüllüleri Programı, çalışanların yetenek ve tercihlerini göz önünde bulundurarak gönüllülük projelerinde çeşitlilik sunuyor. Bu yaklaşım, hem çalışanların bireysel potansiyellerini toplumsal faydaya dönüştürmelerine olanak tanıyor hem de kurumsal gönüllülük anlayışını derinleştiriyor. Gönüllülük projelerini, çalışanların farklı yeteneklerine uygun görevler üstlenebileceği bir çeşitlilikle planladıklarını belirten ODAŞ Kurumsal İletişim Yöneticisi Yasemin Aydınlar, “Bu projeler, şirket kültürümüzün bir parçası haline gelerek toplumsal fayda odaklı bakıç açımızı güçlendirdi. Çalışmalarımız Toplumsal Fayda Ödülleri’nde, Kurumsal Gönüllülük kategorisinde ödüle layık görüldü. Bu başarı, topluma dokunan projelerimizdeki kararlılığımızı da pekiştirdi. Hedefimiz, bundan sonra da çeşitliliği esas alan ve farklı kesimlere dokunan projeler üreterek sosyal sorumluluk anlayışımızı her geçen gün daha ileriye taşımak” diyor.

26 Aralık 2024

İşe Alım Süreçlerimizi ve Sektördeki Yeni Trendleri Head Hunter'a Anlattık!

ODAŞ olarak, farklı sektörlerde birden fazla alanda faaliyet gösteriyoruz. Bu kapsamda değerlendirdiğimizde; en çok değer verdiğimiz yetenekler arasında VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) dünyasında karşılaşılan sorunları çözebilecek, alternatif yollar geliştirebilecek, gelişime açık ve kavramsal düşünme yeteneği yüksek olan adaylar yer alıyor. Mercer Global Yetenek Trendleri Araştırması verilerine göre dijital beceriler, liderlik, problem çözme ve inovasyon yetenekleri günümüz iş dünyasında aranılan yetenekler arasında öne çıkıyor. Özellikle veri analitiği, proje yönetimi ve esneklik becerileri ön planda bulunuyor. Dijitalleşmenin hız kazandığı günümüzde, veri odaklı düşünme, dijital okuryazarlık ve yapay zeka teknolojilerini kullanma becerisi olan yetenekler, her sektörde olduğu gibi bizim sektörümüzde de en çok arananlar yetenekler yer alıyor.


Dijital dönüşüm, her organizasyonun ana hedefleri arasında yer alıyor ve hızla önem kazanmaya devam ediyor. Geleceğe yönelik hedefler ve yatırımlar ise genellikle bu dönüşümü hızlandırmak ve öncelikli hale getirmek üzerine planlanıyor. Her alanda sistemsel altyapıların güçlendirildiği, iş süreçlerine uygun şekilde doğru tasarlanmış yazılımlar ve sistem geliştirmeleriyle insan gücünü olabildiğince operasyondan koparıp, daha verimli olabilecekleri alanlarda kullanmaya odaklanılması gerekiyor.


Dijital dönüşümle birlikte süreç geliştirme, kavramsal düşünme, sonuç odaklı problem çözme becerileri giderek daha önemli hale geliyor. Dijital okuryazarlığa sahip, iş süreçlerini olduğu gibi kabul etmeyip geliştirme fırsatlarını sorgulayan ve verimliliği artıran yetenekler, her organizasyonda aranan kişiler oluyor. Ancak dijital dönüşümün kritik alanları olan yazılım geliştirme, veri analitiği, dijital pazarlama ve siber güvenlik gibi alanlarda yetenek bulmakta zorluk yaşanıyor. Bu alanlardaki yetenek eksikliği, doğru tasarlanmış yazılımlar ve sistemler aracılığıyla verimliliği artırma ve operasyonel süreçleri iyileştirme ihtiyacını gündeme getiriyor. 2024 İK Trendleri Araştırması’na göre, dijital becerilere sahip ve özellikle yapay zekâ teknolojilerini uygulayabilen çalışanlar, öncelikli ihtiyaçlar arasında yer alıyor. Ayrıca, problem çözme, süreç geliştirme ve kavramsal düşünme becerileri de giderek daha önemli hale geliyor.


Turizm alanındaki yatırımlarımızla birlikte, işe alımlarımız da devam ediyor. 2025 yılında açılacak olan otelimiz için müşteri hizmetlerinde güçlü bir anlayışına sahip, dijital pazarlama ve otel yönetimi yazılımlarını etkin şekilde kullanabilen, müşteri memnuniyetini artırmak için yenilikçi çözümler üretebilen çalışanları ekibimize katmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda elektrik üretimi grubunda başladığımız Management Trainee ( MT) Programı’na diğer gruplarda da devam etmek istiyoruz.


ODAŞ olarak işe alım süreçlerinde yüz yüze yapılan görüşmeleri, zamanı ve kaynağı daha etkin kullanabilmek ve daha hızlı hareket edebilmek için online’a taşıdık. İş görüşme süreci olumlu tamamlanmış ve teklif yapmaya hazırlandığımız aday için profesyonel iş hayatından mutlaka 2 kişiyle referans araştırması yapıyor ve süreci öyle tamamlıyoruz. Mülakatta gözlemlediğimiz bazı noktaları, daha önce birlikte çalıştığı kişilerden duymak ve örneklerle desteklemek çok daha sağlıklı bir süreç oluşturuyor. İşverenin sadece kendisi için doğru kişiyi seçmediğini, işe alım sürecini yürüten profesyonellerin adaylar açısından da bir sorumluluk taşıdığını ve onlar adına da doğru bir karar olup olmayacağının sağ duyulu bir şekilde sorgulaması gerektiğini düşünüyoruz.

24 Aralık 2024

Diğer Haberler

TÜMÜ